Die Herausforderung

Der Digital Operational Resilience Act (DORA) bestimmt den Rhythmus der Finanzbranche: Die überwiegende Mehrzahl der Einrichtungen hat die Umsetzung der Verordnung inzwischen in Angriff genommen – und hat teils federführend, teils mit Unterstützung großer Beratungshäuser tragfähige Strategien für die Implementierung entwickelt. Doch die technische Umsetzung der Maßnahmen erfordert meist tiefe Eingriffe in komplexe Infrastrukturen, mit denen die Projektteams häufig überfordert sind. Sei es, weil es intern an personellen Ressourcen fehlt, oder weil das erforderliche technische Know-how nicht vorhanden ist.

In beiden Szenarien können die Experten von Controlware helfen: Als Praktiker und erfahrene Vermittler zwischen den Consulting-Teams und der internen IT stehen wir Ihnen in allen Phasen der technischen DORA-Umsetzung zur Seite.

Finanzinstitute und Dienstleister unter Zugzwang

DORA-regulierte Einrichtungen stehen in der Pflicht, mit einer breiten Palette technischer und organisatorischer Maßnahmen die Weichen für einen resilienten, sicheren und hochverfügbaren Betrieb ihrer Dienste zu stellen.

Angesichts der Breite und der Komplexität des Maßnahmenkatalogs tun sich interne Teams oft schwer, die anstehenden Schritte zu priorisieren. Die Zusammenarbeit mit einem technisch orientierten, im GRC-Umfeld erfahrenen Partner wie Controlware trägt maßgeblich dazu bei, eine angemessene und realistische Roadmap zu entwickeln.

DORA Beratung zu folgenden Themen: Governance, Framework, Assetmanagement, Assessment, Protection, Detection, Response, Recovery, Improvement, Communication
Bitte klicken Sie für Details auf die Grafik.

Ihr Partner für die DORA-Umsetzung

Als IT-Dienstleiser und Integrator stehen wir Ihnen gerne zur Seite, wenn Sie:

  • Expertise und Erfahrung beim Interpretieren und Übersetzen von bereits identifizierten GAPs benötigen
  • mit Herausforderungen bei der konkreten Umsetzung der DORA im Bereich IT konfrontiert sind
  • einen Partner mit herausragender Expertise und langjähriger Erfahrung im Finanzumfeld suchen

Wir setzen auf einen ganzheitlichen und praxisnahen Ansatz: Wir suchen nach Synergien, berücksichtigen dabei verschiedene Aspekte wie z.B. einen tatsächlichen Sicherheitsgewinn, Betreibbarkeit, Skalierbarkeit, Zukunftsfähigkeit und treffen dabei den Kern der Anforderung. Mit integrierten, automatisierten State-of-the-Art-Lösungen fördern wir Effizienz, entwickeln Ihre IT-Landschaft gezielt weiter und stellen die Weichen für die Zukunft. 

Portrait von Daniel Kammerbauer - Team Lead GRC

Compliance als Chance

Zitat Daniel Kammerbauer (Team Lead GRC)

„Compliance darf kein Selbstzweck sein. Wer über die Listen und Checkboxen hinaussieht, lernt auch, Standards und Regularien nicht als Fessel oder Zwang wahrzunehmen – sondern als nützliches Sprungbrett und wertvollen Katalysator für Wandel und Innovation. Dann kann die Verordnung ihren eigentlich Zweck erfüllen, ihr Potential voll ausspielen, und ganz real zur Sicherheit, Effizienz und Betreibbarkeit der IT beitragen.“

Unser Lösungsangebot


Individuelle Workshops mit unseren Architekten und Spezialisten zu DORA-Anforderungen, identifizierten Gaps und spezifischen Technologien für die Domänen Protect, Prevent, Detect und Backup sowie Recovery

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Unterstützung im Bereich Risiko Management hinsichtlich Methodik, Durchführung, Review und Dokumentation

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Konzeption und Umsetzung komplexer Technologie-Projekte

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Angebot marktführender Managed Services, unter anderem im Bereich Managed Detection & Response (SOC)

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Table-Top-Übungen und Simulationen im Bereich IT-Notfallmanagement
 

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Durchführung verschiedener Arten von Audits (u. a. Prozess, System und Anwendungen)

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Wir helfen Ihnen gerne weiter!

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Daniel Kammerbauer
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