Um sicherzustellen, dass Sie die im Vorfeld formulierten Projektziele erreichen, setzen wir in allen Projektphasen auf ein lückenloses Qualitätsmanagement. Ausgehend von messbaren und umsetzbaren Qualitätszielen überwachen und steuern unsere Projektleiter durchgehend die Einhaltung der gemeinsam definierten Qualitätsparameter. Eine lückenlose Dokumentation hält Sie als Auftraggeber über den Projektverlauf auf dem Laufenden und stellt durchgehend kurze Kommunikationswege sicher.

Mit der steigenden Komplexität Ihres Projekts gewinnt ein ganzheitliches Risikomanagement zunehmend an Bedeutung. Unsere Projektmanager erarbeiten mit Ihnen einen klaren Prozess, um mögliche Risiken im Projektverlauf frühzeitig zu identifizieren, zu bewerten, zu überwachen und bei Bedarf Gegenmaßnahmen einzuleiten. So sind Sie im Notfall für alle Eventualitäten gewappnet – und vermeiden unliebsame Überraschungen.

Zu den wichtigsten Aufgaben eines Projektmanagers im Zeitraum der Projektrealisierung zählt das Überwachen und Steuern der einzelnen Arbeitspakete. Wir stellen sicher, dass Ihre neu integrierten IT-Systeme  gemäß der im Vorfeld definierten Vorgaben eingerichtet und für einen ordnungsgemäßen Betrieb vorbereitet sind. Dabei achten wir darauf, dass der Projektstatus für Sie jederzeit nachvollziehbar bleibt, dokumentieren eventuelle Konfigurationsänderungen und sorgen für klare Schnittstellen im Projekt- und Operation-Team.

Selbst bei einer sorgfältigen und mehrstufigen Planung sind bei IT-Projekten Änderungen im laufenden Prozess unvermeidlich – und sei es nur, weil es bei einem Hersteller zu Lieferengpässen kommt. Unsere Projektmanager helfen Ihnen, erforderliche Changes zu bewerten, und setzen sie im Rahmen vordefinierter Toleranzen um. Dabei achten sie darauf, die Auswirkungen auf die IT-Services zu minimieren, und stellen sicher, dass die Änderungen stets im Einklang mit den definierten Projektzielen und Qualitätsvorgaben stehen.

Als Systemintegrator haben wir an uns selbst den Anspruch, unsere Leistung stetig zu verbessern. Daher analysieren wir mit unseren Kunden jedes abgeschlossene Projekt sorgfältig und integrieren die Erfahrungen in unseren unternehmensweiten, kontinuierlichen Verbesserungsprozess. So optimieren wir von Mal zu Mal unsere Projektabläufe, lernen bekannte Risiken zu vermeiden – und können Ihnen bei unserer nächsten Zusammenarbeit eine noch bessere Performance zusichern.